От цифр — к решениям

Финансовый директор

Соединяем финансовую модель, отчётность и регулярный контроль, чтобы собственник мог опираться на цифры в решениях о бизнесе.

01

Прибыль

Что формирует результат?

02

Денежный поток

На какие платежи нужны средства?

03

План-факт

Где и почему есть отклонения?

Знакомая ситуация

Когда это нужно

  • Обороты растут, а финансовый результат неясен.

  • Решения о расходах принимаются без общей картины.

  • Платежи приходится согласовывать в последний момент.

  • Есть отчёты, но непонятно, что делать с их выводами.

Результат работы

Что получает
бизнес

Конкретный состав работы определяем после разбора вашей задачи.

Финансовая модель
Связь выручки, затрат и денежных потоков — основа для обсуждения планов бизнеса.
Обзор для собственника
Прибыль, деньги и отклонения от плана в одной структуре управленческого контроля.
Регулярный разбор
Обсуждение финансового результата и вопросов, требующих решения собственника.

Взаимодействие

Как проходит работа

  1. 01

    Разобраться

    Обсуждаем задачи собственника и текущую финансовую картину.

  2. 02

    Связать данные

    Определяем модель, показатели и структуру отчётности.

  3. 03

    Наладить контроль

    Настраиваем сбор отчётов и сопоставление плана с фактом.

  4. 04

    Обсуждать решения

    Разбираем отклонения и используем цифры в управлении.

Пример структуры

Одна картина. Несколько управленческих вопросов.

Пример структуры обзора: каждый показатель связан с вопросом, который предстоит решить. Состав показателей зависит от бизнеса.

  1. Данные

    Выручка и затраты

    Показатель

    Прибыль

    Вопрос для решения

    Что учесть в планах и расходах?

  2. Данные

    Поступления и платежи

    Показатель

    Денежный поток

    Вопрос для решения

    В какой очередности проводить платежи?

  3. Данные

    Плановые и фактические показатели

    Показатель

    Отклонения

    Вопрос для решения

    Что требует внимания собственника?

Инна Аверина

Экспертиза и подход

Инна Аверина

Финансовый директор и эксперт по управленческому учёту и автоматизации финансов.

ДипИФРВШЭ IMBA
20+
лет опыта

Финансовый директор

Какие решения вашему бизнесу пора принимать на основе цифр?

30 минут · онлайн · бесплатно

Обсудить задачу

Напишите Инне: inaverina@yandex.ru

Обсудить задачу

Главная

Расскажите о задаче и оставьте контакт для ответа.

Данные обращения
Контакт для ответа

Достаточно телефона или email.

Необязательно. Заявку можно отправить без этого согласия.

Можно написать напрямую: inaverina@yandex.ru или позвонить +7 (921) 381-37-98.